Рейдеры идут на абордаж

По оценкам экспертов, годовой оборот рынка недружественных поглощений в Петербурге составляет около $200 млн.

ОСНОВНАЯ СФЕРА интересов рейдеров - недвижимость. Реже - оборудование, транспорт или готовый бизнес.

"Число рейдеров неуклонно растет, - отмечает руководитель адвокатского агентства "Шмелев и Партнеры" Леонид Шмелев. - В основном за счет московских компаний. Значительная часть столичной недвижимости уже освоена рейдерами. Фирмы-штурмовики ищут новое поле деятельности".

Обычно рейдеры позиционируют себя как агентства недвижимости, управляющие или инвестиционные компании.

В качестве примера можно привести УК "Сектор". В начале 2005 года "Сектор" посягнул на двухэтажный имущественный комплекс (ул. Комарова, 14), который был передан ему в доверительное управление. Собственник здания (ООО "Татинвест") обратился в арбитражный суд.

Процесс еще не завершен.

"Как выяснилось в суде, подобные конфликты с "Сектором" происходили и раньше, - сообщил директор "Татинвеста" Марат Загретдинов. - Компания брала в управление объект, а потом пыталась захватить его в собственность".

Любая рейдерская операция начинается с разведки. Уточняется все: от влияния и боеспособности собственников до юридической чистоты объекта. Если анализ информации показывает, что налетчику жертва по зубам, начинается реализация апробированных схем.

Излюбленная мишень рейдеров - бывшие НИИ, преобразованные в АО. Во-первых, они обладают солидным имуществом.

Во-вторых, акционирование многих учреждений происходило с правовыми ляпсусами.

"Акционированные госучреждения не всегда могут похвастаться безупречным учетом недвижимости, что облегчает рейдерам задачу, - говорит заместитель гендиректора юридической компании "Адвокат ФРЕММ" Дмитрий Некрестьянов. - Например, в документации одного из бывших НИИ фигурировал гараж с хозяйственной пристройкой. Как оказалось, "пристройка" представляла собой капитальное пятиэтажное здание".

Еще один действенный метод рейдеров - завладение контрольным пакетом акций. Акции скупаются небольшими долями на физических лиц. Именно так был скуплен контрольный пакет ОАО "Егоров и Партнеры". В результате компания потеряла три производственных здания на Рядовой улице.

Серьезное оружие - подкуп руководителей. За определенную мзду рейдеры предлагают директору частной структуры действовать в их интересах. Например, обременять предприятие долгами. "В результате на счета и недвижимость организации накладываются аресты, - рассказывает Леонид Шмелев. - В конце концов имущество предприятия переходит в собственность кредитора-рейдера".

Налетчики могут попросить директора продать недвижимость по сильно заниженной цене. Собственники узнают об этом последними - после госрегистрации сделки. Подобный случай произошел с фабрикой "Светоч". Компания решила реализовать принадлежащее ей здание на Большой Пушкарской улице (16 000 кв.м), однако выяснилось, что директор предприятия уже переуступил объект "Группе КУБ" и исчез.

"Была осуществлена типичная рейдерская схема, - заявил новый руководитель "Светоча" Евгений Кузьмин. - Очевидно, бывший директор действовал в сговоре с покупателем. В результате здание с рыночной стоимостью $15-16 млн перешло в руки новоявленного собственника всего за 29 млн рублей".

После достижения цели рейдеры начинают продавать имущество и заметать следы. Поглощенная недвижимость проходит цепь сделок купли-продажи с участием трех-четырех лиц. Добросовестным приобретателем является лишь последний покупатель. Остальные - фирмы-однодневки или оффшорки.

"После совершения сделки фирмы-однодневки за бесценок продают первому попавшемуся лицу, - рассказывает Дмитрий Некрестьянов. - Привлечь его к ответственности или заставить выплатить налоги практически невозможно".

Зато в суде всегда присутствует добросовестный приобретатель. Но жертве рейдеров от этого не легче, поскольку изъять имущество у такого покупателя чрезвычайно сложно.

Как правило, к ответственности не удается привлечь ни самих рейдеров, ни подкупленных ими руководителей предприятий.

"Для этого пострадавшая сторона должна иметь веские доказательства, но, как правило, их не удается предоставить, - считает руководитель юридической компании "Магистр и К0" Владимир Анохин. - Участники захвата никогда не признаются в сговоре. А некомпетентность директора, из-за которой пострадало предприятие, - не повод для уголовной ответственности".

С налетчиками пока не могут справиться и власти, хотя попытки предпринимаются постоянно. Как полагают участники рынка, такое вмешательство возможно только после совершения противоправных действий и не способно предотвратить корпоративные захваты.

Пока предпринимателям приходится надеяться только на себя.